Análisis Coste-Beneficio

Autores

Bienvenido Ortega Aguaza

Universidad de Málaga

Palabras clave

Evaluación de Proyectos; Costes (beneficios) privados y sociales; Tasa de descuento social; Eficiencia; Bienestar Social

Resumen

El análisis coste-beneficio (ACB) es una metodología para evaluar de forma exhaustiva los costes y beneficios de un proyecto (programa, intervención o medida de política), con el objetivo de determinar si el proyecto es deseable desde el punto de vista del bienestar social y, si lo es, en qué medida. Para ello, los costes y beneficios deben ser cuantificados, y expresados en unidades monetarias, con el fin de poder calcular los beneficios netos del proyecto para la sociedad en su conjunto. Esta metodología muestra además quién gana y quién pierde (y por cuánto) como resultado de la ejecución del proyecto. El ACB se utiliza en la evaluación ex ante como una herramienta para la selección de proyectos alternativos o para decidir si la implementación de un proyecto concreto es socialmente deseable. También puede ser empleado ex post para cuantificar el valor social neto de un proyecto previamente ejecutado.

Citas

DE RUS, G. (2010): Introduction to Cost-Benefit Analysis. Looking for Reasonable Shortcuts, Cheltenham, Inglaterra, Edward Elgar.

EUROPEAN COMMISSION (2008): Guide to Cost Benefit Analysis of Investment Projects, Bruselas, European Commission, Regional Policy.

LOOMIS, J.B. (2011): «Incorporating distributional issues into Benefit Cost Analysis: why, how, and two empirical examples using non-market valuation», Journal of Benefit-Cost Analysis, 2 (1), article 5. (ttp://www.bepress.com/jbca/vol2/ iss1/5).

PEARCE, D. W. & NASH, C. A. (1981): The social appraisal of projects: A text in Cost-Benefit Analysis, Macmillan.

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